兩度登上台灣共同基金操盤冠軍的超級經理人官大煊，曾同一時間管理高達 120 億元的資金，卻在8年前事業顛峰時，辭去投信副總職務，轉行做保險！這項震驚業界的決定，背後原因竟是：「世界上不差一個冠軍基金經理人，但缺乏關心他人的人！」

官大煊第一檔操作的基金是「幸福基金」，當時他心裡全是投資這檔基金的七萬個家庭的幸福，「我時常想像，這7萬個家庭投資賺錢、全家郊遊野餐的畫面。」這個理想不斷激發他的熱忱和創造力，造就亮眼績效。然而升官加薪不斷的官大煊卻在35歲時遇到權力鬥爭，必須想盡辦法鞏固權位，當初那份想要給人幸福的熱忱漸漸退去，競爭力不停走下坡，並遭遇前所未有的失敗。

「我的工作一定要能照顧到他人，我才會認真去做。」官大煊清楚自己的特質，於是毅然轉行做保險，從此不再與人談財金股市，而是家庭財務問題。當保戶身體發生狀況，官大煊還會去醫院陪伴。 兩年前，官大煊因健康因素而到太極門修身養性。每天晚上，他都很認真思索，該如何讓台灣的競爭力變得更強？在太極門的好氣場影響下，他得以靜心思考，整理出「從尖塔到同心圓」的理論。 該理論意指，過去的教育採用「尖塔式」，即精益求精、好還要更好，人們不擇手段要超越其他對手，成為最頂尖的那一人。這種觀念造成一些不良的現象出現，導致價值觀全部集中在金錢，而忽略其他。 但在太極門，常常強調人生有五寶：「健康、財富、智慧、快樂、幸福」，「若必須選擇放棄一樣時，台灣人絕對優先犧牲健康，第二是家庭幸福，」官大煊說，「人們相信成就金錢就可以成就一切，但等到擁有了功權名利，會突然發現其他事情全走樣，且是金錢無法買回的，競爭力也瞬間消失！」 「同心圓」意義則是，我們必須擁有人生五寶，尤其是最基礎的健康。之後就畫出自己的第一個同心圓，跟別人分享五寶，並互相交流關懷，「於是別人進入你的生命，你也走進了別人的生命。然後再畫第二個、第三個同心圓，最後變成一個大家庭。」 在太極門，官大煊擁有許多從老到幼的師兄師姊，彼此跨齡交往。官大煊說，人們總習慣與同齡的人交往，彼此的生長環境、所受教育相同，導致思想模式僵化。美國一間大企業曾實驗，當高階主管開會想不到點子時，老闆立刻請隔壁小學派四位小學生來，讓他們的創意來激發主管的思考。官大煊在太極門也許多類似經驗，每當自己生活、工作遇到困難時，聽聽阿公師兄、阿嬤師姊的意見，或小孩子的童言童語，就能意外得到解答。

「在我最失敗的那段時間，每天都夢到自己從尖塔上摔下來，快要粉身碎骨的時候，就突然醒來了！這個夢我足足做到前年才不再作了。」他於是深刻體會，不同年齡之間的交流，以及上一代傳承寶貴的智慧與經驗，就是創造下一波競爭力的開端。